生産性向上改善コンサルティング
生産技術コンサルティング
日本ハイコムのコンサルタントは、自動車の生産技術を知り尽くした者が、現場調査と分析と適格な改善提案として実行し、効果的な生産性向上の展開をします。
日本ハイコム コンサルティングの特徴
■ 企業の抱えている課題を、短期で速攻的に解決します。■ 価値を生む“カイゼン”の実践と定着できる生産システムの構築をします。
■ 改善のノウハウは、全て実経験から得た”LPS"と”3現主義”をベースにしています。
■ 海外ビジネスのキャリアと“もの造り”は、あらゆる企業戦略に対応します。
■ 海外の実践指導会社: オーストラリア、中国、韓国、マレーシア、インドネシア、フィリピン、台湾
日本ハイコム コンサルティングのプロセス
1．顧客現状課題・弱点部カイゼン要求
2．基礎調査
3．改善提案書
4．個別改善実施計画書
5．改善実施
6．効果確認・評価
7．改善結果報告書
8．目標達成
2．基礎調査
3．改善提案書
4．個別改善実施計画書
5．改善実施
6．効果確認・評価
7．改善結果報告書
8．目標達成
