日本ハイコムの社員教育制度
日本ハイコムでは、人材育成を図る為、入社年数、経験等に応じて、社員教育、研修制度を設けています。
生産技術、ビジネスの専門知識と実経験が豊富な講師が、社内研修を実施しています。
生産技術、ビジネスの専門知識と実経験が豊富な講師が、社内研修を実施しています。
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若手社員向け研修
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演習問題の発表
主な研修内容
〇 新入社員研修
入社時は、約2週間程度の入社時研修にて、一般的な社会人としての心構え、マナー、日本ハイコムの社員としての知識等の研修を実施しています。
入社時以降は、配属された事業部の業務内容に沿って、社内研修及び社外研修を実施しています。
〇 TOMS教育
日本ハイコムのエンジニアとして、単に生産設備設計、製作にとどまらず、社会一般の生産設備に関する考え方、及びメンテナンス対応を十分理解し、担当として生産設備設計・製作時に注意すべき事は何か等を学び、生産技術エンジニアとしてのレベルアップを図ります。
〇 トヨタ生産方式(TPS)
生産技術のエンジニアが知って使うツール。「モノ」を造り出す為に、設計⇒生産工程⇒検査⇒出荷をつなぎ、いかに品質高く、作り易く、効率的に生産するかを考え、実現させる。これが生産技術エンジニアの仕事!を学びます。
〇 安全衛生
日本ハイコムの社員として、安全に健康で仕事をする為に、共通で知っておくべき概要を学びます。
〇 QC手法の基本と活用
日本ハイコムのエンジニアが、仕事の基本とも言えるQCの考え方、進め方を理解する事を学びます。
〇 ビジネスマナー
若手社員はもちろん、中堅社員にもビジネスマナー研修を実施し、1人1人がビジネスマナーを身に付ける事により、会社全体のレベルアップを図っています。
入社時は、約2週間程度の入社時研修にて、一般的な社会人としての心構え、マナー、日本ハイコムの社員としての知識等の研修を実施しています。
入社時以降は、配属された事業部の業務内容に沿って、社内研修及び社外研修を実施しています。
〇 TOMS教育
日本ハイコムのエンジニアとして、単に生産設備設計、製作にとどまらず、社会一般の生産設備に関する考え方、及びメンテナンス対応を十分理解し、担当として生産設備設計・製作時に注意すべき事は何か等を学び、生産技術エンジニアとしてのレベルアップを図ります。
〇 トヨタ生産方式(TPS)
生産技術のエンジニアが知って使うツール。「モノ」を造り出す為に、設計⇒生産工程⇒検査⇒出荷をつなぎ、いかに品質高く、作り易く、効率的に生産するかを考え、実現させる。これが生産技術エンジニアの仕事!を学びます。
〇 安全衛生
日本ハイコムの社員として、安全に健康で仕事をする為に、共通で知っておくべき概要を学びます。
〇 QC手法の基本と活用
日本ハイコムのエンジニアが、仕事の基本とも言えるQCの考え方、進め方を理解する事を学びます。
〇 ビジネスマナー
若手社員はもちろん、中堅社員にもビジネスマナー研修を実施し、1人1人がビジネスマナーを身に付ける事により、会社全体のレベルアップを図っています。
生産技術の知識と経験が豊富な講師による研修 トヨタ生産方式(TPS)教育の様子